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施工单位合同管理要点探讨【YABO娱乐手机版】

本文摘要:摘要:施工单位工作的方方面面,多而杂,但管理领先,管理水平低,企业效益低,生存能力强。

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摘要:施工单位工作的方方面面,多而杂,但管理领先,管理水平低,企业效益低,生存能力强。现在的建设工程都是用合同具体放弃双方的责任权利,搞好合同管理特别重要,通过分析施工合同的全过程,找到合同管理的要点,用超额的放箭搞好合同管理工作,增进企业的发展目的。关键词:合同管理施工合同管理要点现代社会竞争非常激烈,施工企业要在竞争中取得胜利,为了发展必须大力挖掘自己管理方面的潜力,提高管理水平。

合同管理是其中特别重要的一方面。那么合同管理要做什么呢? 施工单位管理施工合同的意义是什么? 怎么样才能管理施工合同? 合同管理是企业对以自身为当事人的合同依法协商、遵守、变更、中止、转让、中止及审查、监督、管理等一系列不道德的总称,合同管理跨越了建设工程的整个过程。合同管理是项目管理的最重要内容,也是项目管理中其他活动的基础和前提,合同管理的赞扬为决策取得可靠的依据,防止经营风险,提高企业效益,增强企业竞争力,增加企业发展《合同法》将合同分为15类,建筑工程合同是其中一类,施工合同是建设工程合同的一类。

施工合同的特征是,基本上在招标中确认中标单位,合同使用的书面形式,国家对合同承包人有严格的资格管理规定,对合同遵守有强烈的国家介入颜色,金额大,合同履行期限长,管理简单。一、施工公司要做好合同管理,(一)提高思想认识,制定合同管理标准流程,加强合同管理者业务能力训练企业决策层不得认识到合同管理的重要性,制定合同管理的标准流程,将合同管理工作程序化, 合同管理不是具体的管理机关和职责、合同协议程序、负责人制度的制定、审查会签名制度、许可委托管理制度、审查监察制度、合同管理审查和责任追究制度等。定期对合同管理者积极开展管理交流和业务培训活动。

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(二)认真分析招标文件中的合同条款现在建设工程基本使用招标方式,招标文件中附加合同条款,在招标阶段应对合同条款的详细分析,例如如何计量,价格差距如何(3)重构精干谈判团队,合同谈判前参加统一意见合同谈判的人员经验丰富,思维灵活,语言表达能力强,不应该有主人翁责任感,谈判团队中要有把握谈判重点的领导,关注细节合同谈判前全面分析合同条款中的不具体内容,如施工量和表量不同时,价格如何调整。材料价格差异调整品种材料价格差异风险范围等在招标阶段往往不太准确,谈判前在谈判小组内部进行重新评价,明确提出什么问题,如何委托,谈判超过目的,妥协的基础,都在前面制定计划,统一谈判前应该尽量多了解对方的情况,不要掌握主动权。在谈判过程中必须保持冷静,不要着急地刺探对方的底线。

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(四)尊重施工前合同的提出,在提高全员合同管理意识的工程建设前,不恰当的组织施工、技术、经营、物资、财务等方面的管理者参加合同的提出,提出内容主要是施工范围、承包人职责和技术方面的拒绝、材料和设备合同双方(五)侧重于合同遵守过程约定与发包人双方交流,构成为在书面记录合同遵守过程中不遇到各种情况,有不引起工期变化的,有不引起费用变化的,也有引起工期和费用变化的。事件再次发生后,施工单位必须立即与发行方交流,对由此造成的损失明确提出书面补偿意向,即施工赔偿。要在合同管理中发挥赔偿管理的作用,首先可以为承销取得接受资料。

其次,可以维持企业利益,预防和增加损失。第三,可以增进和提高建设承包双方基础管理的工作水平。(六)建议在合同遵守期间收集整理政策文件,材料价格变化资料《建设工程工程量表格计价规范》 (GB50500-2013 )评价风险中经常出现影响具体3.2.2以下合同价款的因素,发包人不得分担:一是国家法律、法律。

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二是省级或待命业建设主管部门公布的人工费调整。3.2.3市场物价变动影响合同价款,广播总承包双方不得合理分配,对合同承诺。合同没有誓约,放、总承包双方再次发生纠纷的,按以下规定执行:一是材料、工程设备涨幅由发包人分担招标时标准价格的5%以上。

二是工程机械使用费的涨幅由发包人分担招标时标准价格的10%以上。施工过程侧重于查询、收集、整理这些资料,必须得到承销顺利获得的有力支持。(七)可以根据定期开展合同管理检查的建设工程项目施工期每月或季度检查合同遵守情况,主要包括工程进度、质量、产值、赔偿、合同变更情况等方面。

(8)展开合同管理摘要合同遵守合同管理总结,包括施工范围、工程成本、人才机费用金额及总费用中所占比例、赔偿事项、赔偿费用金额、处理方式问题和原因等,分析合同管理业务的获得、丧失,合同管理业务二、结束语合同管理是施工单位经营管理中最重要的一环,重点是从招标阶段到合同遵守完成的全过程合同管理,在思想上尊重,采取技术措施,特别强调合同遵守中记录的重要性,提高合同管理者的素质,在合同管理中参考文献: [1]住宅和城乡建设部、国家质量监督检验检疫总局发布.建设工程工程量表评价规范(GB50500-2013)[M] .北京:中国计划出版社,2013。


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